充分发挥金融资产管理公司综合金融服务功能

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赖董事长(左)与宁夏回族自治区政府领导共同为华融西部开发投资有限公司揭牌..

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2014年，中国华融积极响应中央政策号召，建立了上海自贸区分公司、华融前海财富管理公司、华融西部开发投资公司等多个战略平台，为“一带一路”、自贸区建设等国家发展战略提供了强有力的金融支持。

作为国有金融企业，中国华融自2009年以来，把中央政策和国家发展战略的号召作为改革发展的重要方向，抓住机遇，积极调整战略，加强改革创新，取得了一系列显著成效。资源枯竭、经营困难、分支机构亏损严重的政策性不良资产处置机构，全面转型为利润大幅翻番、国有资产持续保值增值的大型金融控股集团，成功完成股份制改革，引进战略投资者，走上了中国华融特色资产管理公司市场化创新转型发展道路。截至2014年底，中国华融集团总资产超过6000亿元，保持了中国最大资产管理公司的地位；集团净资产超过800亿元，实现了国有资产的实质性保值增值；国际信用评级机构惠誉(Fitch)、标准普尔(Standard & Poor)和穆迪(Moody)分别给予中国华融信用评级“A”、“a-”和“a3”，评级前景均“稳定”。目前，中国华融已建立了以总部为主体，在全国有31家分支机构和14家控股子公司，包括华融湘江银行、华融证券、华融国际信托、华融金融租赁、华融期货、华融富德资产、华融裕富股权投资基金、华融汇通资产、华融房地产(房地产)、华融致远投资、华融(香港)国际、华融深圳前海财富管理、 华融西部开发投资和华融天则投资是两翼，成为能够为企业、政府、客户、市场提供资产管理、银行、证券、信托、租赁、基金、期货、投资、置业等全方位金融服务的国有金融控股集团，在业务上发挥“组合拳击”，成为中国“资产规模最大、利润最大、股东回报最好、金融牌照最全面、市场化程度最高、创新能力最强、发展潜力最大”的集团

作为服务国家发展战略的重要起点，华融大力推进“大客户战略”，将“为实体经济提供金融服务，为经济增长提供金融支持”作为公司的重要使命，与地方各级政府和中国企业建立全面的战略合作伙伴关系，积极为支持实体经济发展、实体企业成长和区域经济增长做出贡献。目前，中国华融已与北京、上海、天津、重庆等23个省级政府和主要客户签署了313项综合战略合作协议，成为与地方政府签署战略合作协议最多的金融中心企业。客户合作领域涵盖50多个大型行业，合作客户总数超过1600家。其中，按照“资源共享、优势互补、风险共担、互利共赢”的原则，服务区域发展战略，支持地方经济金融发展，与湖南省政府合作重组组建华融湘江银行，与重庆市政府合作组建华融裕富股权投资基金公司，与海南省政府合作重组组建海南星海期货经纪有限公司，组建华融期货公司；实施“京津冀协调发展”国家战略，与北京市北京、天津、河北、廊坊、漳州、西城区政府签署全面战略合作协议，开展京津冀地区312个合作项目。项目投资额达到625亿元人民币；为响应国家建设上海自由贸易区的战略，上海自由贸易区分局成立，成为首家获得在自由贸易区设立分支机构行政许可的金融资产管理公司；国家抓住前海战略发展机遇，与深圳市政府共同成立华融前海财富管理公司，在深圳前海建立中国金融资产管理公司第一个子公司战略平台。

新形势提出了新要求，新常态呼唤新发展。在当前形势下，华融充分认识并积极适应新常态，积极主动，努力寻找新的动力，脚踏实地，努力实现新的发展。按照中央政府“盘活存量、优化增量”的要求，充分利用资产管理的主业和“一体两翼”战略结构的“两个优势”。通过“创新+稳定”、“存量+增量”、“主营业务+副业”和“收购”，首先是“资产处置”功能。适应国民经济改革和产业结构调整新常态，以一揽子或单个单位购买金融和非金融不良资产，通过债务重组、资产重组、并购重组和资产证券化等方式参与化解产能过剩、促进产业结构调整和经济转型升级，为全社会提供反周期危机救助金融服务，为国家发展战略的顺利推进保驾护航。二是“资产管理”的功能。为适应社会资产日益多元化的新常态，金融债权、中央企业和国有企业资产、政府平台贷款、一般政府资产和特殊军事资产通过“收购+处置”、“收购+重组”和“结构化投资+管理”等方式不断发生变化。/0/，实现资产沉淀、资产振兴和新增债权权益资金。第三是“资产管理”功能。适应加快金融市场化进程的新常态，接受政府、企业和金融机构的委托，管理各类金融和非金融资产，提供资产重组、转让、收购、兼并、托管规划和咨询等专业化服务，服务“西部大开发、东北振兴、中部崛起、东部领先”等国家区域发展战略，促进各地区协调发展。第四是“财富管理”的功能。适应高端客户理财需求增长新常态，开展与银行理财相同的业务，创新资产管理公司独特的“另类理财”业务，依托资产池实施资产证券化，依托分支机构和子公司平台创新高收益产品，利用更好的交易结构实现财富保值增值，推动中国经济向中高端发展，有效推进国家发展战略。第五，“综合金融服务”的功能。适应“大资本管理时代”新常态，依托31家分行、14家子公司“一体两翼、协同发展”的战略框架，形成了“一主多销、综合合作、组合拳”和反周期、顺周期互补功能的经营模式，积极配合国家发展战略，为地方经济和实体企业发展提供了全牌照、全周期、多功能、综合配套的金融服务。