嘉凯城避“重”就“轻”转型在即 用“互联网+”思维改造传统商业

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中国大力倡导“互联网加”战略，这给转型中寻求变革的房地产开发商带来了东风。

4月29日晚，浙江国资旗下唯一一家房地产上市企业嘉凯诚(000918，股吧)(000918，深交所)发布的2014年度报告显示，报告期内收入84.49亿元，同比下降24.88%，净利润3809.09万元，同比下降33.36%。传统的房地产业受到了市场的挑战

然而，令市场称赞的是，作为城市生活服务的平台提供商，贾凯的战略转型是“贾凯市？“城市客厅”得到了迅速推广，2014年成功开设了14家店铺。第一家产品商店已经如期投入运营，并正在引入线上线下，表现出色。

主要业务集中在一线城市

贾凯2014年财务报告显示，房地产销售收入为52.9亿元，同比下降，但毛利率同比上升30.15%；房地产行业投资领域和产品结构逐步调整后，重点投资领域上海等一线城市2014年收入达到44.14亿元，同比增长17.61%，占公司2014年收入的一半以上。“为应对严峻的房地产整体环境，公司进一步优化系统，整合资源，加快存量去库存化，积极努力实现年度收入和利润目标。”贾凯董事、副总裁李怀彬告诉笔者，以总收入8.69亿元的新江湾仲恺城市照明项目为例，通过全年的小步骤和口碑营销，细化了目标客户，推动后很快成为区域销售冠军。

公司表示，2015年住宅开发业务仍将是公司的主营业务，但发展重点仍将集中在以上海为中心的一线城市，以旧城改造、城中村改造和住房保障为核心，这将支撑整个公司的收入，支撑公司城市生活服务平台的战略转型和核心竞争力的培育。根据贾凯市4月23日发布的公告，上海市计划投资开发两个“城中村”改造项目，占地1600多亩，建成区面积103万平方米。

随着新一轮房地产市场政策的大力推行，一线城市房价上涨的呼声再次高涨。业内人士认为，从长远来看，由于房地产市场的高库存，中国房地产市场将长期保持稳定，但长三角等地区的一线城市仍是房地产需求最强的地区，其表现将好于中国其他城市。

轻载强制“互联网附加”

“容纳我们成长的土地已经穿过了海洋，我们过去赖以成功的空时代也已经过去。现在确实是深入思考的时候了。”这是万科在2014年年报中的“感想总结”，提出2015年的主题是“勇敢探索，坚定转型”。

贾凯市董事兼副总裁李怀彬对此表示赞同。贾凯市自去年起确立了“城市生活服务平台提供商”的战略地位，符合国家新型城镇化战略，计划到2017年在以浙江为核心的长三角地区布局200个“贾凯市”，整合政府服务、公共服务、体验式商务、餐饮娱乐和o2o商务。城市客厅。该公司去年在浙江省完成了14个项目，并计划今年增加约60个城市客厅项目。”李怀彬说。

李怀彬透露，今年2月，第一个城市客厅项目在拥有7家上市公司的诸暨店口镇启动，因为它的形式有效地整合了公共服务、政府服务和o2o等多种形式。开业后，已被长江三角洲许多经济强镇、县和城市副中心所认可。它成功地吸引了保险基金的注意力。目前，它正在探索轻资产模式。“该模式包括项目层面的品牌输出和运营管理，以及资本层面的合作，例如与保险基金的合作。

保险资金、基金等机构参与城市客厅项目的开发，这意味着贾凯的资产是“轻”而不是“重”，从而实现了更令人兴奋的转型。值得注意的是，贾凯的城市客厅工程引入了线上线下。

“一方面，它为大多数城市居民提供的商业服务是到商店而不是到商店。在后续工作中，它计划推出网上政府服务和公共服务，并努力在改善服务的同时开放支付环节。”李怀彬表示，公司已经成立了专门的技术平台公司。一方面，它在网上和网下开放。与此同时，它计划通过收购符合公司战略的互联网公司和o2o应用公司，建立一个互联网产业链的闭环。"互联网增值的本质是供求关系的重建."阿里巴巴集团移动业务集团总裁俞永福认为，由于非互联网和互联网的跨境整合，它不仅提高了效率，还在供需两端产生了增量，从而建立了新的流程和模式。“这些项目大多与流行的o2o有关。如果你在家醒来，你可以成为一个好企业。你想不出什么主意？”(市场信息)