“小鸡”也能下“鹅蛋” 中金黄金彰显高成长性

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中国经济网北京2月3日电:“总投资4.99亿元，成本将在生产当年收回。从2010年初到2014年底，已生产黄金15.15吨，实现利润29.76亿元，投资回报率595.49%”！苏尼特金溪黄金矿业有限公司(以下简称“苏尼特金溪公司”)作为CICC黄金有限公司的控股企业之一，以“小投入、大产出、高回报”的投资理念，展示了CICC黄金有限公司的优质成长和为股东创造价值的可持续性。2014年，苏尼特金溪公司被世界黄金协会和中国黄金协会联合举办的“世界黄金论坛”评为“国内黄金产量十大矿山”和“国内效益十大矿山”。

1月13日，在北京召开的CICC黄金股份有限公司2015年工作会议上，中国黄金集团公司总经理、党委书记、CICC黄金股份有限公司董事长宋新在讲话中谈到了企业的投入产出，形象地说:“苏尼特锦西公司的投资回报可以说是一个大‘鹅蛋’。”

“鸡”是如何产下“鹅蛋”的？这里的秘密是什么？考虑到这个问题，1月26日，我们冒着严寒，从北京驱车600公里来到白雪覆盖的内蒙古草原，在那里我们采访了苏尼特锦西公司两天。

敢于坚持突破资源瓶颈

1月下旬，内蒙古锡林郭勒盟苏尼特右旗朱日和镇已是冰雪覆盖，寒风凛冽，令人心寒。晚上，室外温度将降至零下25摄氏度。但苏尼特锦西公司的办公楼、选矿车间、员工宿舍、食堂和娱乐中心却到处温馨。我们的采访是在这种舒适的环境中进行的。

1999年5月1日，苏尼特锦西公司重组，由中国黄金集团公司出资90%，苏尼特右旗财政局国资办出资10%。当时，该矿只是一个鲜为人知的矿，处理能力为80吨/天，只有0.75吨黄金和金属储量，雇员不到100人。过去，几排低矮的平房是苏尼特锦西公司的办公和生产厂房。公司成立后，坚持生产，自筹资金80万元。对原有工艺和设备进行技术改造，使生产能力由80吨/日提高到150吨/日，实现了成立当年的“扭亏为盈”，实现利润131万元。

2004年12月，CICC黄金有限公司接受了中国黄金集团公司持有的全部股份。此后，苏尼特锦西公司加入CICC黄金，成为上市公司的子公司。

2006年，苏尼特锦西公司遭遇了前所未有的资源危机，仅剩下1.54吨储量。找矿找矿多年未见突破，人心不稳。前任总经理走了，一些技术骨干也走了。然而，以段锡刚董事长为首的一批人却“不信邪”，坚信苏尼特草原地下有一大片成矿带。为此，他们带领公司员工坚持不懈地积极努力。为了打破制约企业快速发展的“瓶颈”，公司始终把勘探和增加储量作为“生命线工程”，列入党政工作的重要议事日程。通过充分发挥技术人员的作用、与科研机构合作、利用外部人才、与地质研究部门合作等措施，公司积极坚持地勘工作。

为了全力以赴突破“资源堡垒”，苏尼特锦西公司将2007年定为“地质勘探年”，组织了全部人力、物力和资金，发动了“地质大会战”。为了尽快摸清碧力河金矿二号矿带的资源状况，公司自行投资1350万元。他们打破了内蒙古高寒地区冬季不打井的做法，克服了严寒带来的诸多困难。一次又一次的失败，一次又一次的努力，为了争取时间和速度，在冬天，在-30℃的条件下，仍然进行着野外钻探作业，钻杆被冻住了，有时一只手碰到它就会掉一层皮...这样，在仅仅半年多的时间里，钻了66个钻孔，累计钻了24，091.80米。坚持不懈和持之以恒使锦西人获得了丰厚的回报，在地质勘探方面取得了巨大的突破。2007年9月，发现了一个大型金矿床，金金属储量为22吨，其中大部分是易于开采的露天矿山。每吨黄金的资源成本仅为61.6万元，实现了超低成本的资源增值和存储。在此基础上，公司仍然坚持“生命线工程”的资源，并没有放松。从2009年到2014年，坚持每年勘探和增加储量，先后新增黄金资源13.87吨。

敢于努力创造矿业奇迹

苏尼特锦西公司位于朱日和镇巴彦博拉格嘎查的矿区和选矿厂，在大型设备的轰鸣声中，正在紧张有序地进行生产经营；在矿区，建筑物从地面升起，一排排路灯延伸到远处...苏尼特公司的面貌发生了巨大的变化，草原上矗立着一座现代化的矿山。在行政办公区的广场上，在两层楼的楼层上，一个鲜红的口号“打造一流团队，打造一流表演，塑造一流形象”标志着这家矿业企业的发展理念和鲜明特色。

苏尼特锦西公司现有员工629人，黄金产量连续几年超过3吨。在采访中，我们逐步澄清了自5年前3000吨/日项目投产以来，公司黄金产量和利润水平持续高速增长的原因。

2008年12月23日，苏尼特锦西公司碧荔河3000 t/d工程第一次混凝土浇筑正式开始。为了更好地安排和建设项目，把项目建成投资最少、速度最快、质量最好的高质量项目，苏尼特锦西公司提出了“边做边学、边做边学”的口号，抢占时间、争速度、提前计划、提前安排，精心编制了基础设施项目进度网络图和重要节点项目进度计划。为保证工程质量，采取了搭棉棚、暖炉、加防冻剂等措施，保证了混凝土浇筑质量。在滴水成冰、风吹白哨的大草原上，公司基建指挥部的领导和与会人员放弃了春节期间与家人团聚的机会，克服了常人难以想象的困难，打破了西盟地区冬季不建土建工程的做法，为3000吨/日的建设工程开展了一场轰轰烈烈的“冬季会议战”。

碧荔河项目设计规模为3000吨/日。在整个基础设施建设期间，苏尼特锦西公司仅用了九个半月，比计划的一年建设期少了两个半月；实际完成投资4.99亿元，比总概算5.28亿元少2800多万元；特别是水电建设项目，长71公里、宽3米、深2.5米的输水管道工程在150天内完成；56公里长、15米高的电线杆和110千伏输电线路将在100天内完成。就这样，金希仁以“天下第一”的勇气，抓住机遇，加快速度，打破了内蒙古草原高寒地区自古以来无法野外钻探、冬季施工的“两个惯例”，实现了“两个突破”，创造了“两个先例”。即突破发展瓶颈，探明黄金储量22吨；突破矿山企业建设周期，9个半月建成3000吨/日黄金采选企业；它开创了内蒙古草原高寒地区冬季野外建设的先例，开创了黄金矿山企业建设最快的先例，创造了全国黄金行业著名的“金溪速度”，创造了黄金矿山企业建设的新纪录，创造了发展的奇迹。

“敢创造奇迹”不仅达到了金的速度，而且提炼出了金的精神。

“在基本建设期间，段锡刚主席担任总指挥，我担任副总指挥，我们队有五个人，他们挤在施工现场的一个棚子里。白天，每个人都分工负责施工。晚上，我们还讨论了各项工作的细节，检查了现场情况。要求时间表必须在预定的时间节点完成，我们经常工作到凌晨2点多。因为我太忙了，没有时间探亲和度假，我们的队员有两个月没有理发和洗澡了...整个公司的工程技术人员和员工都在努力赶上进度，不管他们是白天加班还是晚上加班。谈到创业经历，张动情地总结说，锦西公司之所以能够存在，是因为我们有一个优秀的团队，有一个优秀的“班组长”带领，所有员工都有努力工作、勇于拼搏、无私奉献的精神。

在这种精神的支撑下，苏尼特锦西公司坚信，命运掌握在自己手中，只要敢于付出，勇于创新，精益求精，无私奉献，一定会创造出新的奇迹。

多年来，苏尼特锦西公司一直把“健康、安全、环保”放在工作的首位。到2014年，已连续九年实现“安全、环保、无事故年”。公司领导认为，员工的身心健康和企业的安全环保能够保障企业的大发展。

在企业管理的理念和策略上，苏尼特锦西公司往往在达到“八基础管理”的标准后“回头看”，通过全员考核、班组管理和详细的生产过程管理，不断夯实管理基础，特别是把成本控制和管理放在突出位置，大大优化了采矿、选矿和设备维修的“五率”，有效控制了生产成本。现在，苏尼特锦西公司在黄金成本优势和每吨矿石成本优势方面，多年来在中国黄金行业一直遥遥领先。

同时，为了提升综合竞争力，苏尼特锦西公司非常重视科技创新。根据生产实际需要，连续五年不断优化生产工艺流程。现已对选矿系统进行了90多处小改动，大大提高了作业能力和技术水平。

对未来的憧憬早已铭记于心

2015年，面对黄金行业的寒冬，逐渐由露天开采向地下开采转变，苏尼特锦西公司在发展中也遇到了许多困难。

“确实存在困难，但我们更有信心确保2015年的各项指标和任务全部完成。”苏尼特锦西公司对未来的发展始终充满信心。即使是“十三五”规划，苏尼特锦西公司也已经在考虑如何在2016年、2017年和2020年完成。

“又好又强”是CICC黄金有限公司的战略目标，也是苏尼特锦西公司的发展目标。目前，受国际金价、宏观经济和矿业周期的影响，整个黄金行业面临巨大压力。经过一段时间的调整，苏尼特锦西公司将恢复到更高的水平，实现更高质量、更好效益的可持续发展。该公司肯定地说:“我们在“十三五”期间的发展水平和质量绝不会比“十二五”期间差。”

资源问题一直是矿业的核心问题，尤其是产量巨大的苏尼特金溪公司。要实现可持续发展，必须首先解决资源置换问题，“加大国内找矿力度，整合外部并购资源，大胆创新找矿思路，转变找矿方式，努力实现重大突破”——这是苏尼特锦西公司的发展理念。

据了解，苏尼特锦西公司在原有勘探范围的基础上扩大了面积，划定了110平方公里的勘探区域。近年来的找矿结果表明，该区潜力巨大。同时，苏尼特锦西公司将很快获得一个600平方公里的风险勘探项目，该项目将成为苏尼特锦西公司未来勘探的接替区域，将大大增强企业发展的后劲。

继续加强成本控制，夯实管理基础，是苏尼特锦西公司发展中始终不渝的主题。公司要求生产成本的降低是永恒的，管理是永无止境的。有必要将精细化管理推向更深层次，挖掘被忽视的地方和空房间中未被注意到的地方的潜力。

要把“健康、安全、环保”放在首位，在“新两法”精神指导下，全面推行安全环保生产全覆盖责任制和确认制，逐级负责安全环保工作，把“安全环保无事故年”延长到更长时间。

同时，苏尼特锦西公司也将科技创新和人才培养作为未来发展的动力。

苏尼特锦西公司3000吨/日选矿厂设计回收率最初为85.98%，现在达到91.56%，黄金生产成本仅为84元，是科技创新和小改革的成果。今后，公司将加大科技创新和小变革的投入和奖励力度，从更广的环节和更深的层次挖掘效益增长的潜力。

“人才是事业成功的关键。我们迫切需要招聘、选拔和推荐更多的优秀人才，然后给他们一个更大的平台，让他们充分发挥。然而，这里的自然环境相当恶劣，我们仍然需要努力工作。”

采访结束后，合上厚厚的采访书，我们充满了思想和感情！苏尼特锦西公司自1999年5月成立以来，已经走过了15个春秋。在过去的15年里，金溪人以不屈不挠的意志、艰苦奋斗的精神、敢为人先的勇气，在内蒙古草原辛勤耕耘，追逐梦想，谱写了辉煌的篇章！我们不会忘记锦西公司是如何从一个只有200多公斤黄金产量的小资源危机矿山，发展到今天年产量3吨的现代化黄金基地，在这个难忘的时代，在辽阔的草原上辛勤劳作，在火热的岁月里取得胜利进步，敢于争夺第一名。目前加工能力是如何从150吨/天提高到3000吨/天的？一座现代化的大型金矿从地下升起，一颗璀璨的草原明珠冉冉升起！我们坚信，风雨过后，没有任何困难可以阻挡金希仁的前进！在当前形势下，锦西人将能够适应新形势，把握新常态，实现新发展，取得新成就！