华夏幸福的“足球玩法”

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恒大、绿地、R&F、绿城将中超联赛变成“房地产联赛”后，又有一家大型房地产企业涉足足球场。与前面提到的房地产企业不同的是，这家名为华夏幸福(600340，古吧)的开发商最初是一个工业园区，它在足球场上的“玩法”可能与其他专注于住宅和商业的房地产企业不同。

低调测试

1月27日，华夏幸福基金会在北京召开新闻发布会，正式宣布成立河北华夏幸福足球俱乐部。这支球队，以前叫河北中集，去年在足球二联赛中为降级而战，今年它立即变成了“高富帅”，身后是一个房地产“黄金老板”。华夏幸福进入球队后，他做的第一件事就是介绍了曾担任皇马、巴塞罗那等豪门主教练的著名教练安蒂奇。

与恒大、R&F、绿地、绿城等在中超叱咤风云的房地产企业不同，这家名为华夏幸福的房地产企业不是简单的住宅地产或商业地产开发商，而是开始在首都经济圈内开发一座工业新城。华夏幸福始于固安，总结出一流的土地开发和城市运营模式，在工业地产开发商中独树一帜。

2014年，华夏幸福销售额达520亿元，同比增长40%，在所有房企中排名第13位，并已悄然进入一线房企行列。然而，就人气而言，华夏幸福一直相当低调，这也体现在收购河北队上。首先，河北不是一个足球强省。自从职业化以来，几乎没有球队出现在顶级足球联赛中。在第二联赛选择这样的球队进行投资显然远没有进入超级联赛的影响力。其次，据了解，华夏幸福在2014年底完成了各项收购手续，收购完成后一个月内基本没有对外公布。

中国房地产信息集团分析师朱一鸣表示，华夏幸福选择了河北队，其试水意图非常明显。在中国收购A队的成本是1000万元，而收购中超球队的成本是1亿元。通过A队的运作作为一种锻炼，华夏幸福只聘请了一名知名教练，并没有引进大量大牌球员，所支付的学费也相对有限。与恒大、R&F等房地产企业的慷慨投资和高调宣传相比，华夏幸福投资足球的吸引力并不明显。

超越足球

华夏的快乐商业模式包括工业园区和孵化器的开发、建设和运营，以及医疗、教育和商业消费等生活设施的建设和运营。这种模式虽然缺乏房屋开发和销售模式的快速支付能力，但可以通过长期的资产培育和持有获得租金和其他配套收入，支付能力更长、更稳定。它持有的大量房产也可以通过各种融资方式获得低息资金。

从恒大、R&F等房地产企业大举投资足球的例子来看，现阶段单靠足球产业本身是不可能赚钱的，需要持续的资金投入。然而，广告效应和房地产企业投资足球所带来的各种附加值对他们来说更为重要。以恒大为例，俱乐部连续多年获得中超联赛冠军，并获得亚足联冠军联赛冠军，这使其获得了巨大的品牌效应，为恒大在全国的扩张和成功进入1000亿房企提供了无形的助力。

对于华夏幸福来说，足球产业具有长期投资和耐心培育的特点，与它所擅长的工业园区发展有许多相似之处。作为一家以“建设城市”为宗旨的工业地产开发商，华夏幸福首先与京东联手，于2014年在固安和香河公园投资建设“京东电子商务运营中心”，以推广智能物流，随后引入北方导航(600435，股份)。科技集团划分为汽车联网、无人智能设备和国防与民用技术电子商务一体化三大产业。去年12月底，它还与相对论教育和基础外汇合作。通过不断的合作，华夏幸福丰富了京津冀工业园区的布局。

投资足球队，华夏幸福可能比其他开发商有更多的游戏，可以更好地在工业园区布局以足球为代表的文化体育产业。通过足球基地的规划，可以获得土地资源，建设先进的训练设施，发展青年训练梯队。围绕训练场，还可以建设一系列配套设施，如足球主题的商业中心、酒店、度假村、健身等体育场馆。“如果能赋予基地“消费”和“体验”的功能，不仅符合鼓励消费和促进足球发展的两大趋势，而且还能提高住宅企业的商业运作能力。”朱一鸣说。

利用反弹

国家足球队在今年亚洲杯上的反弹表现，在吸引球迷重回电视的同时，也可能预示着中国足球的“春天”不再遥远。经过强力反腐，足球行业顶层设计体系的完善已经提上日程。其根本目的是确立俱乐部的市场主导地位，改革足球比赛的收入分配机制，使足球投资不再是一项“走走停停”的业务。

国家鼓励多元化资本投资，通过资本市场发展壮大足球俱乐部，这为房地产企业拥有的足球俱乐部单独进入资本市场提供了想象的空空间。如果足球俱乐部能够上市，将大大提高资金使用效率，降低融资成本，提高盈利水平，从而提高房企的回报率。对于采取多元化战略的房地产企业来说，投资足球是“烧钱”或成为历史。早期投资足球的房地产企业，如万达，甚至通过投资足球为拓展海外市场开辟了道路，它们所代表的文化属性无疑比纯粹的资本投资更能说明问题。

新金融记者刘军