摆脱传统路径依赖 公募基金多点布局谋转型

本篇文章1330字，读完约3分钟

E基金公司成立投资银行部的消息着实震惊了业内人士——这一跨境业务拓展的重大举措再次向外界表明，公募基金行业的发展遇到了严重的瓶颈。然而，面对来自各行各业的王公们的不断掠夺，公共基金行业已主动寻求变革，并开始在更多地方布局新业务，在大资本管理时代寻求更多话语权。

上海一家基金公司的副总经理告诉记者，随着政策壁垒的逐步消除，公共基金的制度优势正在消失，传统业务的扩张遇到了严重的瓶颈。为了实现进一步发展，必须寻求新的业务增长点，这是许多公司频繁业务创新的驱动力。但他建议，公募基金公司的业务创新应紧紧跟随其现有的资源优势，避免盲目扩张为“大而全”，否则将陷入同质化的恶性竞争。

大胆的“早期采用者”

近年来，往往难以突破传统公开发行业务瓶颈的基金公司采取了不同的做法。

以惠天福为例。去年7月，汇天富基金向其高端客户推荐了一种信托产品——现金宝。该信托产品来自华宝信托，属于基础设施信托产品，因此，它很快售出了1 空.这是一家长期依赖渠道销售的公募基金公司，也是第一次尝试利用自己的电子商务平台销售其他公司的产品。业内人士表示，互联网金融的兴起为公募基金公司提供了逐步打破传统销售渠道垄断的机会，电子商务平台的成功运营可能成为部分公募基金公司新的增长极。

除了销售渠道的突破之外，嘉实基金对产品的大胆测试也让业界耳目一新。数据显示，去年9月，嘉实基金推出了封闭式基金嘉实元和，这也是第一只参与国有企业混合制度改革的公募基金。参与上市公司股权投资嘉实元和的推出，打破了公募基金原有的盈利模式，尝试了公募基金盈利的新方向。

E基金投资银行部的成立是业务发展的一大步。据悉，E基金投资银行部主要关注一、二级市场和半级市场的股权投资机会，尤其是国有企业混合所有制改革和上市公司产业链并购。同时，在传统股权投资领域，更倾向于战略性新兴产业。这无疑为习惯于从二级市场“进食”的公共基金行业指出了一个新的利润增长点。

业内人士认为，公募基金行业积极拓展一批资产管理业务，符合当前大资本管理时代的需要，值得鼓励。然而，对于近年来发展缓慢的公募基金行业来说，这些新业务的扩张将有助于带来新的利润增长，但却难以突破传统业务发展的瓶颈。

全面pk差异

值得注意的是，上市基金公司频繁的创新有着不同的目的。

对于E基金、惠天富等大中型基金公司来说，业务创新不仅仅是寻找新的利润增长点，更重要的是重塑自身的“江湖地位”，努力从单一的公开发行业务转型为所有资产管理业务齐头并进的综合性资产管理公司。一家基金公司的营销总监告诉记者，大中型基金公司资源丰富，在发展新的资产管理业务时，可以利用这些资源迅速打开局面，逐步实现综合资产管理公司的目标，但这条路不适用于小型基金公司，因为它们在资源储备、人力和财力方面都不适合多元化发展。

事实上，小型基金公司也在通过创新寻求业务转型。然而，他们的目标不是一家综合性的资产管理公司，而是一条“小而精”的差异化竞争之路，力争在细分市场占据优势地位。例如，被誉为“固定收益之王”的财通基金，通过专项基金账户这一渠道，走上了自己的特色之路。一位基金分析师指出，抓住一点，力求突破是小型基金公司发展的最佳选择，也可能成为更多新成立的小型基金公司未来的选择。