伊藤忠入股波司登 未来将共同引入新品牌

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“今年年底前，我们自己的童装品牌将上市。”领先羽绒服企业波司登国际控股有限公司(以下简称“波司登”，03998.hk)总裁高德康4月26日向《中国商报》透露，公司未来将从单季羽绒服品牌转变为四季品牌。高德康表示，在引进新投资者后，他计划引进更多新品牌。这家传统羽绒服公司仍在寻求转型。

股东的背景很强

高德康提到的新投资者是伊藤忠和中信证券(报价600030，咨询)。

4月24日晚，波司登宣布，由日本第三大贸易公司伊藤忠商事株式会社(Itochu Corporation)和中信证券(CITIC Securities)旗下的投资平台进士投资(金石投资)联合成立的itcspc，将通过投资纽苏尔普斯(newsurplus，高德康全资拥有)与波司登签署认购协议。

根据公告，纽苏普将认购13.03亿股波司登新股，每股1.19港元，认购总额为15.5亿港元。认购完成后，认购人将任命伊藤忠代表为波司登的执行董事。

用户之一的伊藤忠商事株式会社是日本第三大贸易公司，隶属于日本六大财团的第一个银行咨询财团。这家拥有150多年历史的公司在日本拥有150个欧美品牌，包括蓝文、保罗史密斯、匡威、莱斯波特萨克等。

伊藤忠公司执行董事、纺织公司董事长肖冠一休昨日在接受记者采访时表示，日本服装市场现已饱和，因此他希望在中国寻找机会。“我们在日本拥有150多个品牌，波司登在中国拥有强大的渠道销售网点。今后，两家公司将合作推出我们的一些品牌。”同时，他还表示，虽然由于行业疲软，波司登的经营业绩近期有所波动，但波司登的品牌知名度和市场影响力，加上伊藤忠的多元化行业经验和丰富的全球资源，必将优势互补，进一步提升波司登的市场领先地位和国际竞争力。

高德康表示，此次认购加强了集团的财务基础和融资能力。此外，波司登将充分利用认购资金，进一步发展核心业务，并计划引入新品牌，加强除羽绒业务以外的业务。

开发整个产品线

根据波司登提供的信息，作为中国最大的羽绒服制造商，它占据了40.1%的国内市场。

然而，由于行业内激烈的竞争和“暖冬”的影响，这家羽绒服公司的销售业绩并不是很好。波司登2014年上半年业绩显示，营业收入微增1.4%，至28.5亿元，净利润2.53亿元，同比下降22.5%。在非低迷领域，波司登从关闭店铺中获得的收入与同期相比增长了5.1%。然而，羽绒服业务同比下降了19.2%。

上月末，波司登发布了利润预警。预计截至2015年3月31日的财年，本集团羽绒服业务的收入和净利润将较2014年同期大幅下降。据公司称，羽绒服业务收入下降主要是由于今年春节前传统旺季销售情况不理想，以及本财年集团优先清仓导致新品生产和旧货销售价格战略性下降。

一位业内人士告诉记者，波司登的产品相对简单。即使产品有延伸，但品牌还没有做，其收入主要靠羽绒服。“但现在男装、女装、运动甚至快速时尚品牌都推出了羽绒服。蛋糕越来越小了。”

“我们必须调整。”高德康昨日向《中国商业新闻》表示，他的计划是在三年内将波司登的羽绒服(目前约占整体业务的80%)调整至60%或更低。“我们已经有男装和女装了。童装目前正在开发中，将于今年年底上市。”高德康表示，非羽绒羽绒业务“未来将在50-50开店”。

事实上，波司登一直在寻求变革。记者了解到，今年3月底，在中国部分省份的波司登商店，同名波司登女装悄然上市。这不是波司登第一次尝试女装。目前，其女装品牌包括2011年10月收购的国内知名女装品牌杰西(Jesse)(波司登拥有70%的股权)，以及2013年7月投资的深圳邦宝高级女装品牌。这两个品牌是直接收购或控制的，而波司登曾经直接经营自己的女装品牌Reqi。2010年11月，瑞奇在2011春夏时装发布会上首次亮相，标志着波司登集团正式进入中国女装市场。然而，由于表现不佳，瑞琪品牌去年完全退出。

2015年，波司登再次尝试。据报道，新的女装系列包括春季、夏季和秋季的产品以及冬季的一些室内产品。在拥有女装产品的100家店铺中，一半是波司登的直营店，另一半是经销商的专卖店。

波司登还计划进军国际市场。据报道，在伦敦旗舰店稳定运营后，波司登将参加今年的米兰世博会，其自有品牌产品将进入德国、意大利、法国和西班牙等8个欧洲国家。