京东做游戏 还是打的用户牌

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JD.com，作为一个电子商务平台，突然宣布要进入游戏行业，这真的让很多人大叫他们听不懂。尤其是这一次，JD.com还加入了微软、英伟达、英特尔，最重要的是腾讯。

不仅如此，京东还宣布成立中国游戏产业联盟，并给出了相当详细的计划。“在3~5年内，培育和支持30个游戏品牌，包括500个游戏+游戏产品，并与20个重点游戏合作。”

事实上，在京东之前，阿里从电子商务起家，当他宣布玩游戏时，也在业界引起了不小的轰动。尽管马云曾公开表示他将“饿死而不玩游戏”，“食言”，但阿里已经为游戏业务增加了很多筹码。

2014年初，阿里推出手机游戏平台，利用手机淘宝、支付宝钱包等拥有1亿多用户的超级应用门户开展游戏分销业务，同时独家分销了《温暖世界》、《愤怒的小鸟》等多款手机游戏。随着uc与阿里的全面融合，uc九游和阿里游戏完成了初步整合，九游游戏登陆手机淘宝和支付宝钱包，类似于京东在微信上的推广入口。

事实上，与阿里相比，现阶段游戏发行资源不多的JD.com并没有走发行的道路。仔细观察发现，京东涉足游戏领域的思路与之前的jd+一模一样，实际上是一张用户卡。

2014年2月，JD.com启动了jd+计划，将与制造商社区、众筹平台、制造商、技术服务提供商、内容服务提供商和渠道提供商形成智能硬件行业联盟，为jd+计划中的企业提供支持，构建创新智能产品的开放平台。具体支持包括合作伙伴可以在品牌管理成本方面获得各种便利和优势，同时获得库存、每日销售额和流量等数据信息。智能五金企业可在站内享受京东行业现状、趋势、类别销售相关数据的评估、预测和分析。

这一次，JD.com也想利用自己的电子商务平台资源。

据京东透露，游戏+作为其游戏策略，实际上是一个跨越软硬件领域的综合产品。京东做的是整合游戏硬件厂商的R&D和营销，获取用户和消费者对产品性能、游戏文化和购物体验的需求，整合游戏产业联盟中的游戏软件厂商、芯片厂商、硬件厂商、游戏平台和玩家，整合京东pc和移动终端的流量资源、京东频道的各种事件资源和下沉资源。

换句话说，京东一方面希望在用户中选择游戏用户，并结合这些用户的购买数据，为游戏硬件制造商提供第一手信息，帮助硬件制造商开发相应的产品；另一方面，JD.com应该利用自己的用户资源来帮助游戏软件制造商推广和销售他们的产品。

《中国商报》记者还了解到，京东这次也想参与各种电子竞技活动。毕竟，一场好的比赛不仅能提高比赛的注意力，还能增加玩家更换装备的需求。在与腾讯游戏资源的合作方面，JD.com选择了与腾讯的互动娱乐战略签约，双方将在qq网吧和校园推广方面进行深度合作。

“在与腾讯游戏深度合作后，京东将获得其产品的部分许可和游戏知识产权，然后利用这些资源和游戏硬件制造商生产一些定制产品。”京东游戏的负责人戴克说。