宁波雷迪森广场资不抵债 成国内首家破产五星酒店

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宁波星级酒店遭遇寒冬

一个挂了几年的广告牌已经变成了黄色，四周散落着木板，一排排脚手架把一个原本构思中的超高五星级酒店变成了一个绿色的“怪物”——这个荒诞的场景来自宁波管辖下的杭州湾新区。

这只是宁波高星级酒店萧条的冰山一角。

宁波曾经是浙江五星级酒店的摇篮。2000年初，宁波南苑酒店成为浙江省首家五星级酒店。如今，宁波谱写了中国首家破产五星级酒店的挽歌:2014年底，慈溪丽笙世嘉酒店资不抵债，被迫改变所有权。

根据宁波市旅游局的官方数据，2013年宁波共有19家五星级酒店，在中国排名第七，在浙江排名第二。然而，五星级酒店在星级酒店中的比例超过10%，这不仅高于全国平均水平5.27%，也高于上海的5.7%，远远超过北京的3.8%。

据了解，宁波目前有22家五星级酒店，20多家按照五星级标准建成开业的酒店，以及近30家即将建成或在建的五星级酒店，这意味着在不久的将来宁波将有70多家五星级酒店。

宁波，一个二线城市，已经成为高星级酒店的典范。然而，不断下降的入住率、不断上升的运营成本以及数千人的定位，使得试图展示彭懿的宁波高星级酒店行业，无奈地“折起了翅膀”。

如何避免成为下一个丽笙广场酒店是宁波许多高星级酒店的共同主张。

中国第一家破产的五星级酒店；

银行放松“钱包”，三星重建五星，无力承担高额成本的负担？

您可以走进慈溪的丽笙广场酒店，该酒店被慈溪汽车贸易城(宁波市下的一个县级市)所环绕。据公开信息，该酒店位于慈溪市郊区小林镇，距慈溪市中心约5公里。它建于2009年，并于2013年12月被国家旅游局授予五星级酒店称号。

然而，在庆祝上市周年纪念日为时已晚之前，丽笙广场酒店宣布破产和重组，老板失去了联系。根据母公司慈溪金港旅游有限公司2014年11月发布的投资者招募公告，目前委托一家会计师事务所进行破产管理。

慈溪当地企业家周赣桥自称是杜的老朋友，杜是丽笙世嘉酒店失去近20年的主人。周赣桥告诉《中国经济周刊》，“丽笙世嘉酒店主要与当地产业相匹配，服务于汽车城。当时，以每亩12万至14万的价格得到了这块地。”“说实话，虽然是五星级酒店，消费也只能算是三星级。参加了几次婚宴后，我发现菜不新鲜。”

慈溪市酒店行业协会会长胡云波在接受媒体采访时表示，天诚丽笙世嘉酒店在卖地时原本计划建造一座三星级酒店，之后按照五星级标准建造。建造一家三星级酒店的建设成本可能只有6000万元，而将其改建为五星级酒店的建设成本为3.6亿元，这给运营四年后的中国带来了沉重的财政负担，光是借款就产生了超过1亿元的利息。

据周干桥介绍，杜也是慈溪市经济协会塑化工业公司和合作商务酒店的负责人，这两家企业目前也存在问题。

记者从慈溪市法院的民事判决书中了解到，2014年3月26日，法院受理了谢华塑料工业公司破产清算案件。记者在参观合作商务酒店后发现，虽然酒店位于慈溪市中心，但“铁血将军”一直把门开着。酒店旁边一家餐馆的老板告诉记者，杜自2014年1月以来就没有出现过。酒店员工于2014年4月25日被解雇后，酒店所有物品全部售出，水电于5月28日被切断。

玉林镇政府宣传委员马群南在接受《中国经济周刊》采访时表示:“从地理位置上看，玉林镇是慈溪市的中心，具有区位优势。丽笙酒店仍处于破产和重组阶段，我们的副秘书也在参与调解。内部纠纷。”

有传言称，由于政府的引导，丽笙酒店在当年转型为五星级酒店，但记者没有得到积极回应。然而，马群南承认，2008年的4万亿计划导致该行“钱袋”的放松。有些人只投资几千万，用贷款投资高端酒店。“作为政府，它必须支持能够推动服务业发展水平的项目。汽车城有意引进投资，我们不会干预。”

据了解，慈溪汽车贸易城是当地经济的重要支撑点。2005年开工建设，2008年竣工，总投资6亿元。它是中国东部最大的汽车城，也是中国县级市最大的二手车交易市场。

据周赣桥介绍，在政府的协调下，丽笙世嘉酒店现已被当地一家企业接管。记者在现场注意到，丽笙世嘉酒店仍在正常营业，但一位不愿透露姓名的员工告诉《中国经济周刊》，客人很少，入住率只有10%以上。

“超级五星”:依靠房地产和旅游业建设高星级酒店已经过时

记者在宁波的调查发现，丽笙世嘉酒店的危机并非个案。

从慈溪出发，一路向北，您将来到享有“浙江浦东”美誉的杭州湾新区，这里的高星级酒店行业也正在经历寒流。

在一个建筑工地上，虽然四周斑驳的墙壁沾满了泥浆，但“配套酒店公寓工程”的字样依然清晰可见，不远处已经开始变黄的广告牌上写着“佳佳李生超高层五星级酒店及服务公寓”。

当记者走进建筑工地时，他看到脚手架仍然竖立着，周围是散落的木板。然而，几个临时工宿舍已经被带到空.大楼一位留在施工现场看守建筑材料的工人告诉《中国经济周刊》记者:“这个五星级酒店项目已经批准好几年了，刚刚停止打桩。现在只有几个人留下来照顾工地，其他工人都被解雇了。”

据公开信息，该项目原建设规模为20万平方米，包括一个面积为10万平方米的五星级酒店和一个面积为10万平方米、高136米的酒店式公寓。根据2013年10月发布的杭州湾新区工程建设项目招标公告，投标价或估算价高达3.99亿元。

随着房地产行业整体繁荣程度的下降，原本的建设放缓可能是合理的。

杭州海湾环球酒店是慈溪市的一家高星级酒店和房地产配套项目，仅运营7个月，为类似人士提供了一个经验教训。

“我们已经开业7个月了，整体情况不太好。具体数据现在不方便透露。”杭州湾环球酒店总经理马灯告诉《中国经济周刊》。他是来自英国和葡萄牙的外国人，他的管理足迹遍布欧洲、香港、澳门、上海、昆明等国际知名的高端酒店。“2015年每家酒店的成败基本上取决于其地理位置。一些位置不尽人意、无法接到大规模会议业务订单的酒店无疑承受着巨大的压力。”马登说。

记者注意到，除了支持房地产项目，杭州湾一些五星级酒店也在支持旅游资源，但他们也受到寒潮的影响。

海天宜州，位于杭州湾大桥南航道桥以南约1.7公里处，是一家五星级酒店，以滨海观光廊为理念。酒店市场部经理于剑锋表示，受三大公共消费政策的影响，入住率已降至40%左右，这基本上是靠每年近3600万元的杭州湾大桥旅游门票支撑的，主要业务不再是酒店客房。

于剑锋自1999年开始从事旅游相关工作。他对近年来在宁波涌现的一些景点和酒店表示了关注:“2003年以后，宁波出现了很多景点，有的地方群山环绕，有的地方溪流环绕。这不正常。例如，杭州湾大桥西侧的宁波大桥生态农场现已破产，并已移交给当地湿地中心监管。这种对房地产和旅游业的依赖，

宁波市酒店业协会秘书长应转平表示，杭州湾新区高星级酒店的发展现状并不代表宁波整体高星级酒店的现状。“杭州湾新区是宁波的一个特殊区域。它曾经是一个无人居住的潮滩。即使它是为了连接大上海开发区而建在一个新的区域，它现在也是一个移民。因此，在分析宁波酒店时，这只是一个例子。它不会被放置在我们的坐标系中。你一定要去宁波的五星级酒店反映整个宁波高星级酒店行业的发展。”应该明确地说。

然而，记者走访发现，宁波市中心的一些高星级酒店也处于危机之中，正在经历一场悲剧性的洗牌。文昌宾馆始建于1999年6月，是市中心的一家古老的四星级宾馆，于2014年1月关闭。

文昌酒店前董事长罗建清在2014年接受媒体采访时表示，该酒店连年亏损，且亏损逐年加重。2013年亏损近600万元，由南苑集团于2014年1月21日接管。

2014年12月底，记者来到“王朝更替”后的文昌宾馆，发现一楼正在改造成眼科医院。建设厅相关负责人表示，预计装修将于今年5月完成。

在接受《中国经济周刊》采访时，南苑集团的一位匿名高管透露，文昌酒店上方的楼层尚未规划，可能会被改造成商务酒店。

宁波大酒店也位于市中心，是罗蒙集团旗下的一家四星级酒店，建于1987年7月，这家老式酒店在2014年8月也报出了4亿元的转让参考价。酒店办公室的工作人员告诉记者:“现在酒店的业务很难做，而转移是为了盘活资产。”罗蒙集团总部相关负责人拒绝采访记者，理由是“现在是敏感时期，不方便多谈。”

“宁波五星级酒店供过于求，至少有两年的寒流”

宁波市酒店业协会秘书长向《中国经济周刊》明确表示:“近20年来，由于一些不合理的商业消费和公务消费，一些地区的五星级酒店出现了爆炸式增长，尤其是2005年以来。宁波五星级酒店经历了几十次的快速增长。”“目前，宁波有22家五星级酒店，其中20家已经上市，2家通过星级评定。事实上，按照五星级标准开业的酒店已经有20多家了，也就是说宁波现在有40多家五星级酒店，而且供应充足。”

据应介绍，2012年底的数据显示，宁波有49家在建、在建和待建的五星级酒店，但现在只有不到30家在建和待建的五星级酒店。"出于各种原因，一些人放慢了建设进程，一些人搁置了，一些人干脆取消了."

对于五星级酒店的投资和建设成本，应专门为记者计算一个账户:“五星级酒店的平均成本(不包括地价)为1万元/平方米，3万平方米的五星级酒店基本投资应在3亿元以上。短期内，这一成本很难收回。”

五星级豪生华侨酒店总经理朱晓渔直言不讳地告诉《中国经济周刊》记者:“过去，依赖房地产配套项目定位的高星级酒店，即使管理不善，开发商也会贴钱做后盾。如今，开发商本身很难保护。这些酒店已经失去了它们的壁垒，因此它们必须经受住市场的洗礼。”此外，除了行业背景的客观影响外，宁波高星级酒店行业也不得不正视自身的不足。“我是几所大学的客座教授，所以我要去一些学校讲课。当我去的时候，飞机总是满的，但是当我回来的时候，是空.宁波没有突出的区域吸引力。另一个例子，虽然宁波有一个集装箱码头北仑港，它不能辐射到杭州和上海。这些情况都对高星级酒店有利。”

华美酒店咨询有限公司首席知识管理专家赵焕珍分析了《中国经济周刊》。酒店业产能过剩的现状是过度扩张和同质化竞争相结合的结果。“Mainland China是唯一没有酒店投资控制的地区，也没有像行业协会这样有效控制生产能力的组织。”根据赵焕燕的研究，宁波星级酒店的净利润在2011年下降了2.05个百分点，2012年下降了9.38个百分点，2013年下降了3.95个百分点。宁波星级酒店的主要业务指标连续三年下降，自2011年以来，13个季度的业务景气度分别上升4和下降9，最近连续六个季度同比下降。

马登告诉记者，建设一个酒店需要在早期阶段获得一些批准。从经济角度来看，宁波的许多停工和停工都是为了寻求供需平衡。“宁波五星级酒店现在肯定供过于求，至少要到2017年。”今年的情况会更好。”

“2012年以来，宁波的五星级酒店一直是一个寒冷的冬天，未来几年也可能是一个寒冷的冬天。2015年的情况可能比2014年更糟。这种情况将持续到整个社会转型完成。这可能需要两年，也可能不止一年。酒店业的重组是不可避免的，包括破产、转让和托管。”祝萍萍表示:“重组、兼并、甚至搁置豪华五星级酒店投资放缓都不是坏事，这比宏观调控更明显。”

如何过冬，“恐怕没有经理能回答你。”

“相比之下，2007年之前成立的高星级酒店的经营状况实际上相当理想。那些刚刚投入运营的高星级酒店就更难了。特别是在激烈的竞争下，客人价格也被迫下降。原来平均价格是700~800元，现在500~600元可能做不到。”杭州湾环球酒店总经理马灯告诉记者，2000年以前，五星级酒店的客房服务是一对一的，有些甚至有更高的标准。“那时，可能有700名员工住在300个房间里，因为当时的劳动力成本非常低。目前，中国的劳动力成本高于泰国，管理人员的工资在亚洲国家是一流的。五星级酒店的月运营成本至少要超过150万元，所以每个酒店都在裁员，很多部门原本就有这个问题。

残酷的现实迫使大多数高星级酒店寻求转型的出路，但在宁波，前景不容乐观。

上述南苑集团未透露姓名的高管在接受《中国经济周刊》采访时表示:“许多五星级酒店的转型无非是把重点放在婚宴上。我们的南苑酒店和南苑环球酒店也是如此。它过去专注于周末的婚宴。市场现在从周一到周五都在这么做。”

成绩优秀的五星级酒店豪生华侨酒店总经理朱晓渔告诉《中国经济周刊》:“我们目前的入住率是60%~65%。我们增加了两个宴会厅，但积极影响不大。2012年，我们的入住率可以达到80%~90%。”

马灯向记者解释说，“在这种背景下，酒店只能增加家庭业务，但这种收入完全不可能弥补企业客户的损失，最多只能帮助补10%~20%。”当谈到如何填补剩下的空空缺时，马登坦率地说，“恐怕现在没有经理能回答你的问题。”。