在新常态下交出的精彩答卷

本篇文章1780字，读完约4分钟

我们的记者王峰

通讯员黄

"这是我们在新常态下交出的答案."江苏省农村信用社主任胡日前在接受记者采访时满意地表示。

2014年，按照江苏省委、省政府的工作部署，江苏省农村信用社坚持稳中求进的总基调，紧紧围绕全省农村信用社三年发展规划和年度目标任务，引导全行业服务实体经济，促进民生改善，支持产业调整，充分发挥农村金融主力军在提高质量和效益过程中的作用。截至去年底，江苏省农村信用社各项贷款余额9401亿元，比年初增加1116.2亿元，增幅13.5%，贷款增幅和贷款总额继续位居全省金融同业首位；各项存款余额13137.3亿元，比年初增加1573.6亿元，增幅13.6%。存款总额和增量居全省金融同业之首。

继续加大对农业的信贷支持

2014年，江苏农村信用社围绕城乡发展大局和“四化同步”趋势，指导全行业服务实体经济，突出支农重点。

第一，巩固对农业的基础支持。坚持千家万户的市场导向，充分满足农民生产经营的基本信贷需求。截至去年年底，全行业农民贷款余额1974.3亿元，比年初增加220.9亿元。

第二，大力支持现代农业。针对农业现代化进程中的新趋势，应引导“三权”抵押试点，加大产品研发力度，丰富“四型”支农模式，有效支持大型专业农户、家庭农场等新型农业经营主体的发展。去年底，全行业涉农贷款余额5344.4亿元，比年初增加571.7亿元。

第三，主动适应产业调整。对接县域产业格局，大力支持二三产业调整，支持农产品深加工(000061，股份吧)，建设小微企业和工业园区，促进农村劳动力有序转移。截至去年底，全行业小微企业贷款余额5777.9亿元，比年初增加790.5亿元，比贷款平均增幅高2.4个百分点。农业贷款、农村工商贷款和其他贷款在全行业中的余额比例为21:48:31，与县域经济中第一、二、三产业的比例趋于协调。

深化创建民生普惠金融项目

“建设江苏特色普惠金融工程”是2014年省级农村信用社工作的重中之重。今年，省农村信用社指示全行业认真实践党的群众路线，进一步改进工作作风。通过优化升级“阳光信贷”、“村村通”和“小额信贷扶贫”三大服务品牌，组织了以“立足“三农”、抓服务、稳中求进、增效益”为主题的专项劳动竞赛。在实现金融便民服务点覆盖全省行政村和1400多万户的基础上，推进农村综合金融服务站建设，畅通手机银行和网上银行服务渠道。截至去年年底，整个行业占场外交易量的56%。此外，“阳光信用”品牌得到优化，辖区内54家法人实体搭建了“阳光信用”标准化平台。全行业通过该平台向373.5万户发放信贷2000.2亿元，逐步向40400家小微企业发放信贷1625.9亿元。在此基础上，拓宽便民服务渠道，在加强实体网点功能建设的基础上，各类农业财政补贴继续得到充分体现，农民覆盖率达到100%。此外，江苏协会积极帮助低收入群体脱贫致富，全年发放扶贫小额贷款44亿元，惠及37.3万户贫困家庭。

加快行业转型发展

立足市场定位，打造企业可持续发展能力。2014年，江苏农村信用社业务转型迈出新步伐。在如皋、兴化农村商业银行第一批试点的基础上，初步形成了战略澄清、公司治理、客户关系等十大转型模块，形成了整体思路和框架体系。目前，全行业已有22家法人组织了业务转型，并逐步形成了重视转型、参与转型的浓厚氛围。同时，继续推进银行重组，允许洪泽、东海两家农村商业银行开业，灌南农村信用合作联社基本完成筹建申请。截至目前，全系统共有60家银行机构，占97%。此外，江苏联合加快行业三大体系建设，丰富行业服务体系，进一步优化和完善政策引导、信息宣传、监管咨询、团队培训、品牌建设等专业服务；在创新的推动下，2014年，省农村信用社共投入生产117个创新项目；按照“小法人、大平台”的要求，启动网外单位综合业务系统的整合。

2015年是全面深化改革的关键一年，是全面完成“十二五”规划的关键一年，也是新一轮全系统三年发展规划的开局之年。江苏省农村信用社董事长王晨曦表示，今年，江苏省农村信用社将引导全系统融入“迈上新台阶，建设新江苏”的大局，积极适应经济发展新常态，积极应对利率市场化，坚持稳中求进的总基调，深化改革创新促转型，提高发展质量和效益， 严格防范风险，守住底线，依法治企，进一步提高金融服务质量和效率，增强市场核心竞争力，增强可持续发展能力。