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我们的记者陈至从上海报道
“有欢乐也有悲伤。”3月30日,在中国太平洋保险(报价601601,咨询)(sh601601,hk 02601)2014年业绩发布会上,公司董事长高介绍了中国太平洋保险去年的整体业绩。
可喜的是,2014年寿险业务实现新业务价值87.25亿元,同比增长16.3%,五年复合增长率达到9.4%,其中新业务价值率达到24.5%,同比增长3.8%,创历史新高。
令人担忧的是,财产保险业务综合成本率达到103.8%,同比增长4.3%,出现近六年来首次承保亏损,前五名财产保险未能实现承保利润,与部分同行的差距进一步拉大。
“今年,公司将采取一系列措施,多管齐下,加大对财产保险业务的综合成本费率控制,使财产保险业务尽快回到盈利轨道。”高对说道。
财产保险“双费率双升”
高直言,去年财产保险综合成本率达到103.8%,主要是因为综合成本率和综合赔付率都有所提高。
CPIC财产保险业务综合费用率由2013年末的33.5%上升至35.8%;综合支付率从2013年底的66%上升至68%。
主要有两个原因。首先,财产保险业务在发展战略、风险选择、理赔管理和控制等方面存在一些问题。例如,超过50%的业务收入来自传统的代理渠道。在中小企业佣金价格战的影响下,公司不得不跟进额外费用以确保自己的市场份额,这使得综合费用率上升;二是应有关部门要求,CPIC集团重新评估了去年准备金计提情况,新增未决赔款准备金约27亿元。受此影响,财产保险业务综合成本率上升3.6%。
该准备金增加后,其汽车保险业务综合成本率同比增长3.3%,达到102%;非汽车保险业务增长5.2%,至112.6%。
CPIC财产保险股份有限公司总经理顾悦表示,今年将采取有效措施,多管齐下,加大综合成本率控制力度,包括加强承保风险选择,优化前台资源配置;改革财产保险管理体制和机制,不断完善车险、非车险和农险闭环管理体系,使财产保险业务尽快回到承保利润轨道。
中国太平洋保险将加大财产保险业务在电网销售、交叉销售和直销渠道中的比重。数据显示,去年CPIC财险的电网销售和交叉销售业务收入增长17.9%,达到196.59亿元,渠道占比仅增长0.7%。
增加投资收益的“替代模式”
在2014年股票和债券双赢的情况下,中国太平洋保险去年总投资收益率为6.1%,同比增长1.1%;净投资收益率为5.3%,同比增长0.3%。
与其他保险公司不同,CPIC通过增加股权投资比例和减少固定收益投资头寸来提高投资收益率,实现了逆向运作,股权投资比例同比下降0.7%,至10.6%;其中,基金投资比重同比下降0.6%至4.4%,股票投资比重同比下降0.9%至3.8%;固定收益投资比重提高1.9%,达到86.7%。
CPIC首席财务官潘解释说,在资产配置决策方面,优先考虑与保险资金责任期的匹配度。由于寿险基金是长期负债,需要与长期投资品种相匹配,它们去年倾向于投资长期固定收益产品。
再加上去年债券牛市带来的良好回报,中国太平洋保险在3a级信用债券中的头寸一度增加了约3%;相比之下,考虑到股权投资产品的高波动性,CPIC在同期股权投资产品的收益超过沪深300指数之后,采取了相对谨慎的操作。
在她看来,CPIC对今年股票投资产品的中期收益表现仍持乐观态度,并正在考虑增加股票投资的操作弹性,即允许相关资产的托管人拥有更大的操作权限,以提高回报率。在固定收益品种投资方面,中国太平洋保险认为,市场对降息的不同预期可能导致债券市场价格双向波动。如果能抓住这些机会,相应的交易收入将是可观的。
一位接近CPIC的人士透露,CPIC今年的另一项重要任务是进一步整合资源,完善主营保险业务的战略布局,推动业务模式的转型发展。
自去年以来,中国太平洋保险在整合资源方面行动频繁。一是与德国安联集团成立太保安联健康保险有限公司,涉足健康保险业务;后来,长江养老被整合到集团整体平台中,推动了企业年金业务的全国布局;最近,它已成为安信农村保险的最大股东,并进入了农业保险市场;去年底,中国太平洋保险还成立了太平洋保险养老产业投资管理有限公司,并开始投资养老地产等业务。
标题:中国太保2014年承保“喜忧参半” 投资“不走寻常路”
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